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Comment les Objectifs de développement durable peuvent-ils alimenter la démarche RSE ?
Bonnes pratiques et Méthode

Comment les Objectifs de développement durable peuvent-ils alimenter la démarche RSE ?

Depuis septembre 2015, les états membres de l’Organisation des Nations Unies (ONU) ont adoptés, dans le cadre de l’Agenda 2030, 17 Objectifs de Développement Durable, remplaçant les Objectifs du Millénaire pour le développement qui peuvent se définir comme un programme universel et une feuille de route pour tendre vers une planète vivable et durable pour tous. Ces Objectifs de Développement Durable répondent aux défis mondiaux actuels, notamment ceux liés au climat, à la dégradation de l’environnement, à la pauvreté, à la paix et à la justice. Etant interconnectés, chacun doit être atteints pour permettent la réalisation des autres, d’ici à 2030. Ils concernent autant les individus, que les gouvernements, que les entreprises, qui pour ces dernières ont un rôle capital à jouer.
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Bilan GES, Bilan Carbone® et GHG Protocol, quelles différences et liens ?
Bonnes pratiques et Méthode

Bilan GES, Bilan Carbone® et GHG Protocol, quelles différences et liens ?

Depuis 2015, La loi de Transition Énergétique pour la Croissance Verte a introduit la notion de Stratégie Nationale Bas Carbone, véritable feuille de route Française, dont l’ambition est d’atteindre la neutralité carbone d’ici 2050. Comme toute stratégie nationale, rien ne se passera ni sans réglementation ni sans forte volonté des entreprises privées à réduire leurs émissions de gaz à effet de serre. Avant tout, pour chacune de nos entreprises, il est primordial d’établir la situation de départ, c’est-à-dire notre quantité d’émissions de gaz à effet de serre, avant de définir notre cible et trajectoire. Mais quel bilan ? pour qui ? pour quoi ? Aujourd’hui on entend parler d’une multitude de termes et nous allons tenter dans cet article de vous expliquer ce qui relie et différencie le GHG Protocol, le Bilan GES, et le Bilan Carbone®.
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klapoti dans la presse

Transform your organization: a practical methodology to engage people

Before launching her company, Lucie Bailly worked in several IT companies where she managed large delivery projects until taking over the direction of transformation at one of them in 2018. Based on her experience, she imagined a digital solution to help companies succeed in their transformation. We discussed the critical elements for engaging people at all company levels.
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"Comprendre les impacts, pour moi ça change complètement ma vision de mon rôle dans l'entreprise ! Je sais maintenant pourquoi je fais ce que je fais..."
Arnaud GoudardResponsable des opérations, News Box
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