Se sentir acteur du projet est un puissant levier d’adhésion et de mobilisation.
klapoti met l’engagement au service de la gouvernance, source d’impact et de valorisation.
Le succès de la transformation d’une organisation repose avant tout sur les hommes et les femmes qui la composent.
klapoti participe à convertir le management de l’entreprise en un leadership à l’écoute des propositions.
En période de changement, l’agilité de l’organisation s’évalue à sa capacité à apprendre de ses expériences.
klapoti permet de mesurer pour s’adapter tout en gardant le cap.
Créer les conditions d’engagement
En adéquation avec votre stratégie et votre culture d’entreprise, nous mettons en œuvre ensemble le meilleur processus pour assurer l’adoption de la méthode klapoti par vos collaborateurs.
Ainsi, nous intégrerons dans la plateforme vos enjeux sous la forme d’objectifs stratégiques clairs et inspirants pour les équipes.
Encourager le passage à l’action en révélant le potentiel
Pendant un trimestre, nous initierons la démarche avec des collaborateurs volontaires et curieux pour une mise en œuvre opérationnelle de vos objectifs.
Riche de cette première expérience nous formerons managers et ambassadeurs, qui pourront ensuite diffuser la dynamique dans toute l’entreprise.
Rythmer en s’assurant de la continuité
L’énergie est cruciale dans le changement et lors de cette phase vous pouvez compter sur klapoti pour conserver cette dynamique.
Au travers de ses fonctionnalités et de ses tableaux de bords, notre solution vous aidera à insuffler durablement vos ambitions, en responsabilisant chacun sur l’atteinte de ses objectifs dans un processus itératif et dynamique qu’il maîtrise.