Soyez en capacité de réussir votre transformation

klapoti combine méthode et plateforme pour vous accompagner dans le changement

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Notre solution pour une transition pérenne

Bonnes pratiques de la conduite du changement, dynamique du digital, méthodes collaboratives et d'intelligence collective sont les fondamentaux de notre démarche.

Créez les conditions nécessaires au succès opérationnel des enjeux.

Aligner

En adéquation avec la stratégie et la culture d’entreprise, rendez le changement légitime pour en assurer sa future adoption par vos équipes.

Identifiez et construisez avec les sponsors les éléments indispensables à l’atteinte de l’ambition commune. Puis traduisez cet enjeu sous la forme d’objectifs tangibles, lisibles et accessibles dans klapoti.

Des sponsors responsabilisés autour d’une vision commune
Des ambitions co créées et partagées
Un processus de pilotage constitué

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Créer les conditions d’engagement

Interviews

Ateliers collaboratifs

Paramétrage dans notre plateforme klapoti

Engager

Initiez la démarche avec des collaborateurs précurseurs lors d’ateliers d’intelligence collective pour décliner vos premières actions concrètes.

Parce que trouver les relais opérationnels est la clé pour insuffler un changement pérenne, incluez les managers et proposez à une équipe aux compétences variées, d’expérimenter leurs idées issues des ateliers.

Managers porteurs du changement
Ambassadeurs formés et engagés
Premiers quick win partagés
Dynamique lancée autour d'une communication fédératrice

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Encourager le passage à l’action en révélant le potentiel des équipes

Ateliers d’intelligence collective

Formation

Ouverture du service klapoti aux équipes

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Booster

L’énergie est cruciale dans le changement !

Appuyez vous sur les fonctionnalités et tableaux de bord de klapoti pour garder le rythme dans la construction d’actions tactiques et itératives afin d’atteindre l’ambition commune.

Coopération des équipes, partage des savoirs-faire, agilité et maîtrise du processus deviendront les garants du succès de votre transformation.

Confiance en la transformation instaurée
Engagement et leadership développés
Culture collaborative adoptée
Cap et ambition assurés

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Rythmer et s’assurer de la continuité

Décliner, mesurer et piloter dans klapoti

Analyser et s’adapter

Fêter les réussites d’une transformation réussie

klapoti en quelques chiffres

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Formats d’animation d’ateliers

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Indicateurs de
performance

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Ambassadeurs volontaires formés

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méthode collaborative
“Nous avons réussi avec klapoti, à faire en 5 mois ce que nous n'arrivions pas à lancer depuis 18 mois.”
Gilles KnoeryPrésident, Digora
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