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Encore beaucoup de défis avant une pleine égalité entre les sexes en entreprise

L’égalité entre les sexes est un enjeu majeur de notre époque, non seulement dans la société en général, mais également dans le monde des affaires. Bien que des progrès aient été réalisés ces dernières années, les femmes continuent de faire face à des défis importants sur le lieu de travail, notamment en termes de discrimination salariale, de plafond de verre et d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Ces défis ont des conséquences sur la carrière des femmes et leur participation économique, ainsi que sur la productivité et la compétitivité des entreprises. Pour surmonter ces obstacles, il est important de comprendre les différentes formes de discrimination qui peuvent exister en entreprise, les raisons pour lesquelles elles persistent et les solutions possibles pour y remédier.

 

La discrimination salariale

 

La discrimination salariale est l’une des manifestations les plus courantes de l’inégalité entre les sexes en entreprise. Cela se produit lorsqu’il existe des écarts salariaux entre les hommes et les femmes pour des postes similaires. 

Les différences de salaire peuvent également être le résultat de la sous-évaluation du travail des femmes, ce qui signifie que les emplois considérés comme “féminins” sont souvent moins rémunérés que ceux considérés comme “masculins”.

Cela peut inclure des emplois dans des domaines tels que l’enseignement, les soins de santé et le travail social. Malheureusement, cette discrimination salariale persiste encore aujourd’hui malgré les avancées législatives et sociétales en faveur de l’égalité entre les sexes. 

Cela peut être dû à des biais conscients ou inconscients envers les femmes, à une culture d’entreprise qui ne valorise pas suffisamment la contribution des femmes, ou à une combinaison de ces facteurs. 

Il existe cependant des solutions possibles pour remédier à cette situation, comme la mise en place de politiques de rémunération transparentes et équitables, qui incluent des critères objectifs pour l’évaluation des performances et des salaires. Les entreprises peuvent également encourager la diversité et l’inclusion en embauchant des femmes à des postes de direction et en créant un environnement de travail qui valorise la contribution de tous les employés, quel que soit leur sexe.

 

Les politiques de congé parental

 

L’égalité entre les sexes en entreprise passe également par la politique de congé parental. Historiquement, le congé parental était réservé aux femmes, ce qui pouvait entraîner des interruptions de carrière ou des emplois à temps partiel, et affecter leur progression professionnelle. A présent, les pères peuvent également prendre un congé pour s’occuper de leurs enfants sans subir de pénalités. Cela contribue à réduire la stigmatisation qui peut être associée aux hommes qui prennent un congé parental et à encourager une plus grande participation des pères dans les soins aux enfants. L’entreprise peut les aider en offrant des politiques de travail flexible, des garderies sur place ou des congés parentaux prolongés pour aider les parents à équilibrer leur vie professionnelle et personnelle.

 

Au delà du plafond de verre, une barrière invisible pour les femmes dans le monde de l’entreprise

 

Le plafond de verre est une barrière invisible qui empêche les femmes d’accéder à des postes de direction ou à des postes plus élevés dans l’entreprise. Cette situation est fréquente dans les entreprises du monde entier et constitue un obstacle important pour l’égalité des sexes sur le lieu de travail. 

Plusieurs facteurs peuvent empêcher les femmes d’accéder à des postes de direction ou à des postes plus élevés dans l’entreprise : 

  • des stéréotypes de genre
  • des préjugés inconscients
  • des politiques de l’entreprise qui favorisent les hommes
  • un manque de modèles féminins
  • un manque de flexibilité dans les politiques de travail

Ces facteurs peuvent être exacerbés par des inégalités systémiques dans l’éducation et le marché du travail. 

Les femmes sont souvent perçues comme étant moins disposées à prendre des risques que les hommes, ce qui les empêche d’être considérées pour des postes de direction ou des postes plus élevés dans l’entreprise. Elles peuvent être soumises à des préjugés inconscients qui limitent leur accès aux opportunités de carrière. Ces préjugés peuvent prendre la forme d’une discrimination directe, telle que des offres de salaire moins élevées, ou d’une discrimination indirecte, telle que des attentes de comportement basées sur le genre.

Stratégies pour briser le plafond de verre

  • Établir des politiques de diversité et d’inclusion
  • Mettre en place des programmes de développement du leadership pour les femmes
  • Offrir des politiques de travail flexibles

 

Les femmes entrepreneures : défis et stratégies pour réussir

 

Les femmes entrepreneures font face à de nombreux défis lorsqu’elles lancent leur entreprise, notamment en matière de financement, de création de réseau et d’équilibre entre vie professionnelle et personnelle. Malgré ces défis, de nombreuses femmes ont réussi à créer des entreprises prospères et à s’imposer dans des secteurs traditionnellement dominés par les hommes.

  • Le financement 

Défis : Le premier obstacle qu’elles peuvent rencontrer est souvent lié au financement. Les femmes ont souvent plus de difficulté à obtenir des prêts bancaires et à obtenir du capital-risque que les hommes, en partie parce qu’elles sont souvent perçues comme étant… trop femme 🙄. 

Stratégie : Ces femmes peuvent chercher des sources de financement alternatives, telles que le crowdfunding, les investissements en capital-risque axés sur les femmes, les subventions gouvernementales et les prêts à taux réduit.

  • Les réseaux de soutien

Défis : Les femmes peuvent avoir plus de difficulté à trouver des mentors, des conseillers et des partenaires commerciaux, en partie parce que les réseaux professionnels sont souvent dominés par des hommes. Elles peuvent également avoir plus de difficulté à trouver des investisseurs et des clients en raison de préjugés sexistes.

Stratégie : Heureusement les choses changent et elles trouvent de plus en plus de mentors et des conseillers qui les aident à naviguer dans le monde des affaires et à trouver des investisseurs et des partenaires commerciaux. Les groupes de réseautage professionnels, les associations commerciales et les clubs de femmes entrepreneures sont d’excellentes sources de soutien qui se démultiplient.

  • L’équilibre vie pro vie perso

Défis : Les femmes, même si cela change, portent encore souvent la responsabilité de prendre soin de leur proche et spécifiquement de leurs enfants, ce qui peut les empêcher de consacrer tout leur temps et leur énergie à leur entreprise. Elles peuvent avoir plus de difficulté à trouver un équilibre sain entre leur vie professionnelle et leur vie personnelle, en particulier si elles travaillent à domicile.

Stratégie : Elles peuvent chercher des moyens de gérer leur temps plus efficacement, comme en engageant des assistantes ou des tuteurs pour leurs enfants, ou en travaillant à des heures plus flexibles. Ces femmes peuvent chercher à créer un environnement de travail plus équilibré, en offrant des horaires flexibles et en encourageant le travail à distance.

Les femmes entrepreneures font face à de nombreux défis lorsqu’elles lancent une entreprise, mais il existe des stratégies qu’elles peuvent utiliser pour surmonter ces obstacles et réussir. En trouvant des sources de financement alternatives, en créant un réseau de soutien et en trouvant un équilibre entre vie professionnelle.

 

Travailler ensemble pour un avenir plus équitable, le mot de la fin de notre fondatrice Lucie BAILLY 

 

L’égalité entre les sexes en entreprise est un défi complexe qui nécessite une attention constante et des actions concertées. Les entreprises peuvent jouer un rôle important en mettant en place des politiques et des pratiques qui favorisent l’inclusion, la diversité et l’équité salariale, cependant il me semble que cela prendra encore des décennies … Pourquoi passée 50 ans je crois fermement aux quotas ? Car les ¾ des postes de Directions sont tenus par des hommes et que la nature humaine n’aime pas le changement. Alors si l’on souhaite accélérer, il faut imposer (dans les 2 sens) !

 

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Lucie CAUCHOIS, Alternante chez Klapoti. 

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