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“Once upon a klapo’story”, un cas d’usage sous la forme d’une mini-série sur la transformation d’une entreprise épanouie

La compréhension de la stratégie d’une entreprise par ses forces vives, l’engagement de celles-ci ainsi que l’action opérationnelle pour la décliner sont les enjeux d’une transformation !

De même intensité, un grand nombre de questionnements surgissent et rendent souvent les collaborateurs anxieux de toute tentative de transition :
Suis-je bien sûre de comprendre les enjeux de mon entreprise ?
Quel impact pour moi ?
Vais-je m’y retrouver ?
Comment participer ?
Est-ce que mes propres actions peuvent influer cette transformation ?
Etc…

Michel, Emma et Yaël, nos 3 protagonistes, ont choisi de recourir à notre solution digitale afin de répondre aux différentes difficultés qu’ils rencontrent…
réussir sa stratégie
impliquer ses collaborateurs
compréhension de la stratégie
klapoti plateforme d'engagement
communiquer les enjeux
décliner opérationnellement la stratégie
impacter la stratégie
engagement des collaborateurs
réussir sa stratégie
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